我们现在普遍认为,德国和苏联瓜分波兰是第二次世界大战爆发的标志。

如果将这个标志视作一个高压锅爆炸的临界点,那么如果要分析这个高压锅为什么爆炸,就应该找出是谁在给这个高压锅无节制的注入热气。

“当你考虑到这些条件,你的市场规模就小了很多。而当你再考虑信任和支付问题时,你会发现现在的市场规模变得更小了。”多齐表示,“现在很难达到规模化发展。”

波尼诺内克表示,Jumia专注于降低成本,同时赢得用户。但过去7年,该公司投入了数亿美元,使其成长为唯一一家泛非电商巨头,尽管竞争对手均已衰落。

为什么要引马老板的这段话?因为这段话里有太明显的悖论!

她说:“如果你有这样的心理障碍,克服它的一种方法就是使用货到付款——当商品送到你面前时,你再决定是否想要它。”

危机意识:现代职场环境下,你所有的功绩都不值一提!

当英国人发现法国已经拥有600万常备军,1万门火炮,3000多辆坦克,号称欧陆第一军事强国的时候,英国人几乎是下意识的捡起了大陆均势政策。

今天的文章注定不是点线面结合体,而是更趋向于一种情怀的宣泄。

根据移动运营商贸易组织GSMA的数据,预计到2025年,撒哈拉以南的非洲将拥有6.9亿智能手机用户,高于2017年底的2.5亿。

马老板的话放在那帮初生牛犊那里是没错的,青春激情,需要正确的方向引导和发挥渠道。但是我们呢?一句”不付出超越别人的努力和时间怎么能够实现你想要的成功“就打发了?我现在想要的成功就是岁月静好、阖家欢乐不行么?

经历了“凡尔登绞肉机”,又在第一次世界大战付出了120多万伤亡的法国,对于一战唯一总结就是“大规模进攻就是找死”,戴高乐著述的法国版闪电战被法军高层束之高阁。在当时,军方唯一想做就是防御、防御、再防御。

如果说第二次世界大战这个高压锅英国人曾不断注入热气的话,上帝也曾把阀门无数次地交到了法国人手里。

在这里无意去认定是真还是假,假的真不了,真的也假不了。但是,树欲静而风不止,浪起处,必有因由。

在积极争取市场份额的过程中,Jumia投入了大量资金,结果造成约10亿美元的亏损。在去年,它获得了1.496亿美元收入,但却亏损了1.952亿美元。

所有的消息对于四十岁以上的职场中年都不是利好消息。

阿纳马说:“考虑到在任何市场上实际建立和提供适当的电子商务服务所需要的条件,在多个国家而不是一个国家进行投资是有道理的——所有倒闭的竞争对手都仅针对单一国家。”

尽管当时的德国已经在秘密发展武器和军队,然而傲慢的英国人认为德国的实力进展太慢,不足以成为其牵制法国的棋子,于是英国人一直想突破凡尔赛和约,让德国合法的重整军备。

前几天有人问我:”56岁的国企下岗职工社保缴不起,生活困难怎么办?“,我抽了整整一个下午的闷烟却只能回复:自力更生、艰苦创业、从头再来!何其残忍?何其无奈?

英国长久以来奉行的大陆均势政策,他们不允许欧洲大陆出现老大,谁想当欧洲老大,谁就是英国的敌人。

这不是我想在此表达的最大主题!

我想表达的是:刘强东你在美利坚的所作所为构不构成“三不”?该引咎辞职的是你!你还记不记得曾经对京东职员说过的兄弟话?我们是忘了!

傲慢英国人或许还一直在窃喜自己的养狼战术的成功,幻想着德国、法国互为牵制,而自己仍将是平衡双方力量的重要砝码,自己必然将会是德法两国拼命拉拢的对象。

修筑好防线坐等敌人进攻,变成了他们唯一深信的正确选择。

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正如前文说到的,这样的情形正是傲慢的英国人乐于见到的,法国人的请求马上就被傲慢的英国人甩进了伦敦的烟雨之中。

英国四百年来的对外政策,就是反对大陆上出现最大、最富于侵略性和最霸道的国家,英国总是参加不那么强大的一方,同它们联合起来,打败和挫败大陆上的军事霸主,不管他是谁,不管他所统治的那一个国家。——丘吉尔

在南达-艾伊(Nanda Aye)缓慢穿过他几个街区的半小时内,他的顾客给他打了三次电话。

1.不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的;2.不能干的人,也就是绩效差的人;3.性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比。

旧社会给地主扛活的长工在失去劳动能力之后还会得到地主的怜悯,怎么三座大山推倒了这么多年又有资本家阶级出现了?

一直将别人视作棋子的英国人,终于体会到了自己傲慢带来的苦涩。

电影《西线无战事》剧照

于是,法国军方对于一战经验的盲目相信,加上马奇诺防线给了他们所需要的恰当好处的安全感,西线无战事就变成了法国人的主旋律。

可惜的是,英国人的傲慢,法国人的怯懦和蠢笨,最终让希特勒把这场战争波及到了全世界。

以至于1935年6月,纳粹外长里宾特洛普造访伦敦,向英国提出德国的海军吨位应是英国海军吨位35%,英国不仅一口答应了该要求,并且还帮着德国向法国隐瞒德国的造舰数量。

社科院最新报告:中国的养老保险结余至2035年就会出现负数!这个负数是在充分考虑国家财政补帖和征缴基数扩大的条件下得出的结论!

不过,问题还是存在的。顾客抱怨交货速度太慢或延误,或者拿到的不是自己购买的商品,或者商品的价格差别很大。

击碎法国人勇气的凡尔登战役旧址

时任英国外交大臣的西蒙爵士,在1934年5月就公开提出了给予德国军备平等的议案。尽管这一提议被法国拒绝,但其对于希特勒的鼓舞作用可想而知。

他供职的快递公司Metro Africa Xpress训练他在回复顾客是要含糊其辞,以防顾客对其客户Jumia感到失望。Jumia是一家泛非电商网站,上月以11亿美元估值在美国纽约证交所上市。

马云,你所说的意思自己真的清楚?你说那句更著名的“我不喜欢钱”已经成为改革开放以来最大的职场笑话!你的“996”和一般职员的996是同一种职场生态吗?少扯那些王八犊子!

经过六年论证、研究之后,1925年马奇诺防线正式开始建设,自那以后,怯懦的法军参谋总部仿佛就忘记了自己的军队还有主动进攻这一选项。

愚蠢的法国、蠢笨的“马奇诺”防线

如果说傲慢的英国人还有一点国家利益可言的话,法国的所作所为除了愚蠢,真的找不到别的词来形容他。号称欧陆第一陆军强国的法国,本来有无数的机会闷死在襁褓中的法西斯,却一次次枯坐在马其若防线的战壕里,等待着德国人主动发起的进攻。

现代职场40岁左右的人颇多优越感:赶上了信息技术革命的尾巴也印证了改革开放的成功,所以在职场历史轨迹中留下了自己比较浓重的一笔,说是中流砥柱、职场精英也不为过。那么然后呢?

腾讯科技讯 据外媒报道,“非洲阿里巴巴”Jumia电商巨头在非洲发展迅猛,最近它还成功在美国进行了IPO。但是,这家非洲电商公司的崛起也暴露出了非洲网购面临的一些巨大的挑战。

艾伊的送货过程显示了Jumia面临的巨大挑战:交通、物流,或许最重要的是,担心网上购物是否安全可靠的客户。在该公司试图拓展非洲电商业务的过程中,这些投资者将该公司的股价推高了200%以上。

阿纳马女士表示,市场的多样性使Jumia得以利用加纳或象牙海岸等较小的国家作为实验室,试点他们可能在尼日利亚和埃及等更大市场推出的项目。例如,2017年在这两个大市场首次推出的Jumia Pay就是先在较小市场上试点后才推出的。

然而即使是这样,上帝依然眷恋法兰西,1939年5月,德军闪击波兰,28天就征服了波兰。此时距离德军进攻法国还有接近一年的时间,法国仍有机会挽救自己,因为德军此时在西线的守军只有区区几十个师。

“因此,现在的问题是中产阶级的规模有多大,或7亿人口中有多少人会在我们的平台上花钱——我们(在非洲)有1.5万亿美元的消费者支出,我们还有数千万消费者要追求。今天,我们还远远没有达到任何形式的巅峰。”

1936年3月6日,德军开进莱茵兰非武装区,法国政府明确要求军队采取行动,而时任参谋总长的甘莫林将军回复说,军队的战斗行动有可能招致更大的意外情况,建议不要采取行动。最后仅仅是往马奇诺防线增派了十几个师,用以加强防守。

可惜法军高层在“大规模进攻就是找死”的理论指导下,继续做着“马奇诺防线高枕无忧”的美梦,在巴黎的纸醉金迷里昏昏欲睡。

1938年,德国吞并捷克斯洛伐克的苏台德地区,英国人还帮着威胁捷克领导人。

今天的文章更多的是一种情绪的宣泄,更可谓是杞人忧天。但是,个人认为有其价值所在:

“我们的市场已经有4亿个互联网用户,去年我们有400万顾客。”他表示。

更可笑的事发生在3月11日,由于军队的不作为,迫于无奈的法国政府只能让外交部长皮埃尔飞赴伦敦,请求英国处理在莱茵兰地区发生的军事行为。自己坐拥600万常备军,居然要请求海对岸的英国人来处理3个营的军事行为,岂不是滑天下之稽?

精力每况愈下!知识日渐落伍!经验逐渐保守!

这些高管表示,作为泛非电商公司,Jumia与保乐力加(Pernode Ricard)、万事达(Mastercard)和中国手机制造商小米等公司签署了合作伙伴关系。这些公司更愿意签署一笔大交易,而不是针对单个国家的小交易。

直到德国28天闪击波兰,3个月就逼降法国之后,傲慢的英国人才意识到自己养的狼,已经变成了一头可以凌驾于自己之上的猛虎。

老板的绩效目标:职场最大的不公平!

1936年,德军进军莱茵兰,英国人视而不见。

作为职场的中坚力量,大多数的40岁以上的劳动者必须有危机意识、出局压力和自我救赎途径。小年轻们可以天天把“致我们终将逝去的青春”挂在嘴边,我们却必须把“致我们已经逝去的青春”放在心里。

但要成为Jumia的买家,这些智能手机用户还需要数据连接、可支配收入以及银行账户或移动支付钱包。仅尼日利亚就生活着世界上最多的赤贫人口,该国约有8700万赤贫人口。

推行绥靖政策的英国首相张伯伦

我们必须保持高度清醒,沿着正确的、不受蛊惑和诱导的方向,负重前行

“不能拼搏的人,……”,立业成家,生儿育女,人生有了港湾也有了牵挂,不可能再将所有的精力全部放到你的盘子里,哪里是不想拼搏?实实在在是拼不动了!

那么,到底是谁在给这个高压锅无节制的注入热气呢?

去年,Jumia的尼日利亚竞争对手、Naspers投资的Konga在裁减了大约60%的员工后,出售给了数据中心和计算机公司Zinox。许多其他电子商务网站已经缩减规模,关闭或转向其他业务。

因此,电子商务业务不太可能与日益增长的移动数据普及率同步增长。作为尼日利亚钻石银行(Diamond Bank)的首席执行官,尤祖玛-多齐(Uzoma Dozie)将扩大移动银行业务作为优先事项。

工作的第一目的是谋生!如果将这个事实排斥在职场规则以外,那么就纯粹是混蛋逻辑!

图2:Jumia不断增长的销售额

Jumia尼日利亚公司首席执行官朱丽叶-阿纳马(Juliet Anammah)表示,与许多发展中国家的竞争对手一样,“作为一种营销策略”,Jumia提供了货到付款服务,因为顾客担心被骗,不愿在网上分享他们的信息。就销售额、卖家和顾客而言,Jumia尼日利亚公司约占Jumia全部业务的四分之一。

但货到付款的退货率要高得多,而且还存在风险。两年前,尼日利亚一名第三方送货员被杀。后来Jumia对其系统进行了改进,以确保司机不会携带太多的现金在身边。

1918年11月签署凡尔赛和约,1919年参谋总部就提出要在德法边境修筑强大防线,以防范德国人可能出现的再次进攻。

近期热点,一批国内知名互联网公司纷纷举起裁员大旗,在经济形势不景气的大背景下,裁员本无可厚非。但是值得注意的是,各大公司在重大事项公告中不约而同的回避了裁员一词:有的用人力资源正常调整的技术语句,有的则语不详焉的说些业务调整之类的鬼话,其中最为突出的是网传华为的“平庸”论和京东的三不原则:

艾伊负责给香蕉岛的五个地址送货。香蕉岛可能是尼日利亚最富裕的地区。但Jumia坚称,它并不会局限于一个由富裕买家组成的小市场,它的潜在市场要大得多。

他们也曾经是职场的佼佼者!

法国人的愚蠢集中体现在两点,一战总结的大规模进攻理论和怯懦的参谋总部。

为了吸引尽可能多的顾客,Jumia还拥有一个旅游网站、一项外卖服务、一项活动和电影票业务,以及一个允许用户获得小额贷款的支付系统。

“今天早上我会去的,夫人。”他说。他的三轮卡车空转着。“今天早上。是的,今天早上。”当被问及具体的到达时间,或者具体需要几个小时时,艾伊抗议说他自己也不清楚。

所有的一切似乎都已注定!

令人可笑的是,德军开进莱茵兰的部队,只有区区三个营。

傲慢的英国、傲慢的“大陆均势”政策

无论有多么美好的曾经,只能面对现实,这是最大也是最帖近生活的国情。

在拉各斯,艾伊给律师阿基诺-奥拉沃耶(Akinlowo Olawoye)送去了四包脱毒茶,奥拉沃耶是代替他姐姐收货的。他说,他已经两年没有在Jumia买东西了,因为拖延和付款问题很常见。

职场中,希望是一回事,现实又是一回事。无论你有多么浩大的职业理想,到了中年,必须回归现实。柴米油盐酱醋茶,样样都是生活。到了随遇而安的年龄了,你还要我继续超出能力的付出,那是混蛋逻辑!

事实就是如此,面对现实和即将到来的严冬,我们无所适从。前面是悬崖,背后是妻小,不负重前行,不屈从于类似”996“的不平等条款又能如何?

在英国不断的退让下,心领神会的希特勒亦步亦趋快速壮大实力。

自那以后,他主要从jiji.ng等分类广告网站订购尼日利亚产品,在那里他可以直接与卖家交谈、安排见面、查看货物并决定是否购买。对于外国产品,他则去亚马逊的美国网站——他说,尽管要多花些费用,但是这让他感到很放心。

奥拉沃耶问他是否可以在付款前打开包装盒看看货。艾伊解释了Jumia的新规定——先支付,再拆包,如果对商品不满意,在7天内可以退货。

从业多年的人,没有功劳也有苦劳。无论真实情况如何,舆论的屠刀已经伸向你们。

“这仍然是信任的问题。”奥拉沃耶表示,他想在付款前先看一看货物。“我也不指望在亚马逊上能做到这一点——这是很可悲的,但我们最终会实现这一点的。”(腾讯科技审校/乐学)

图3:Jumia在不同地区的销售额

Jumia联合创始人兼联席首席执行官萨夏-波尼诺内克(Sacha Poignonnec)表示,这种规模是一个关键优势。在Jumia运营的14个国家总共约有7亿人口,其中许多国家的人口增长率是世界上最快的。

能力淘汰:你的履职能力趋势必然向下!

这个世界上我们每个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重!我请问大家:你不付出超越别人的努力和时间你怎么能够实现你想要的成功?——马云“